از زمان تأسیس جمهوری خلق چین، صنعت شیرآلات چینی اساساً به دو مرحله رشد تقسیم شده است. یکی از سال 49 تا زمان اصلاح و گشایش و دیگری اصلاح و گشایش. در اوایل تأسیس جمهوری خلق چین، این کشور در انتظار صدها ضایعات تحت رهبری دولت بود تا منابع را بر توسعه صنایع سنگین متمرکز کند و کارخانه‌های فولاد را نوسازی، توسعه یا بسازد. کارخانه های شیمیایی در سراسر کشور با توسعه اولیه لوازم جانبی مجموعه کامل تجهیزات، صنعت Valve به تدریج حیات خود را بازیافت. در این زمان، هنوز یک اقتصاد جمعی است و هیچ کسب و کار خوداشتغالی وجود ندارد. تحت مداخله کنترل کلان دولت، تولید بر اساس سهمیه، محصول متعلق به دوران کمبود عرضه است.

در اصلاحات و گشایش در دهه 1980، خانوارهای خوداشتغالی افزایش یافتند و برخی از کارخانه های شیرآلات که در اصل متعلق به املاک مشترک بودند، به صورت خصوصی قرارداد گرفتند. صنعت شیرآلات وارد شرایطی شده است که بخش خصوصی و دولتی به موازات هم توسعه یافته اند. در رقابت شدید بازار، شرکت‌های خصوصی به سرعت بازار را با روش‌های عملیاتی انعطاف‌پذیرتر و همسوتر با مفاهیم تجاری و ابزارهای اقتصاد بازار اشغال کرده‌اند. صنعت شیرآلات چینی وارد مرحله توسعه سریع شده است.

پس از چندین دهه بارندگی، چین به کشوری با بیشترین تعداد شرکت Valve در جهان تبدیل شده است. تقاضای بازار داخلی شیر 40 میلیارد یوان در سال و تقاضای واردات 10 میلیارد یوان است. مناطق متمرکز شرکت های Valve مزایای زیادی را تجربه کرده و به مراکز توزیع شیرآلات مشهور جهانی تبدیل شده اند. شناخته شده ترین آنها در حال حاضر ونژو و تایوان هستند.

منطقه Wenzhou Longwan عنوان "شهر دریچه چین" را توسط انجمن صنعت ماشین آلات چین در سال 2006 دریافت کرد. منطقه Longwan دارای صلاحیت قضایی بر سه خیابان و یک شهر است. خیابان Yongzhong، Shacheng Town، Yongxing Street و Haibin بیش از 1400 شرکت سوپاپ را جمع آوری کرده اند که از این تعداد بیش از 200 شرکت دارای گردش مالی سالانه بیش از 5 میلیون هستند که 7 مورد از آنها فروش سالانه بیش از 200 میلیون یوان دارند. هر ساله میلیون ها خریدار از سراسر جهان از اینجا دیدن می کنند. محصولات Valve به 80 کشور و منطقه در آسیای جنوب شرقی، خاورمیانه و آفریقا صادر می شود. شرکت های شیرآلات Longwan بیش از 25 درصد از بازار داخلی شیرآلات را به خود اختصاص داده اند و ارزش صادرات سالانه از 180 میلیون دلار آمریکا فراتر رفته است.

Taizhou Yuhuan به طور مشترک توسط انجمن ساخت و ساز چین و انجمن املاک و مستغلات چین در سال 2004 به عنوان لوح "پایه تولید (خرید) گرمایش آب و شیر آب چین" اعطا شد. در عین حال، از شهرت "China Valve Capital" در جامعه بین المللی برخوردار است. بیش از 1100 شرکت سوپاپ در کل منطقه وجود دارد که 80 شرکت دارای حقوق صادراتی خاص خود هستند و بیش از 200 شعبه مستقیماً در 70 کشور جهان تأسیس شده است. صادرات سالانه شیرآلات بیش از 60 درصد از سهم صادراتی محصولات مشابه داخلی را به خود اختصاص می دهد و ارزش صادرات آن به 800 میلیون دلار می رسد. در مقایسه با Wenzhou، شرکت‌های شیرآلات Yuhuan در مقیاس بزرگ‌تر هستند و از قدرت فنی قوی‌تری برخوردارند. بسیاری از شرکت ها گواهینامه کیفیت محصول کشور صادراتی مانند گواهینامه UL، NSF، گواهینامه UPC، گواهینامه TUV، گواهینامه CE، گواهینامه KS و غیره را دریافت کرده اند.

تراکم صنعتی منجر به تشکیل اثرات مقیاس، دید بیشتر و جلب توجه بیشتر مشتریان می شود. علاوه بر جمع آوری پایگاه های صنعتی، بسیاری از شهرهای چین با شرکت های شیرآلات خصوصی بیشتری پراکنده هستند. با این حال، هنوز نمی تواند نیازهای بازار را برآورده کند. چرا؟

تاریخچه توسعه صنعت شیرآلات چینی در سه دهه گذشته، تصویری از تمام صنایع چین پس از اصلاحات و گشایش است. این محصول اجتناب ناپذیر توسعه پایدار و سریع اقتصاد کلی چین است. برای تامین نیازهای زندگی مادی مردم، وجوه از هر سو از دریا عبور کرده، زیرساخت‌ها در زمینه تولید صنعتی به سرعت تغییر کرده و محصولات تولید شده می‌تواند به سرعت نیازهای روزانه مردم را تامین کند و بهبود وضعیت مردم را دنبال کند. استانداردهای زندگی. نیازهای مادی فراوان است. ما به کارخانه‌های تولید بیشتر، امکانات حمایتی بیشتر، ماشین‌آلات مواد غذایی، تأسیسات شیمیایی و ساخت هر مجموعه از تجهیزات تولیدی که منافع صدها یا حتی هزاران قطعه‌ساز و قطعه‌ساز را در بر می‌گیرد، نیاز داریم. شیرآلات یکی از موارد بسیار مورد نیاز و ضروری هستند. همراه با نرخ رشد سالانه تولید ناخالص داخلی 8٪، صنعت شیر ​​نیز به طور مداوم در حال توسعه است.

وابستگی صنعت شیرآلات چینی به بازار تقاضای داخلی بسیار قوی است که نشان دهنده وابستگی شرکت های شیرآلات داخلی به ساخت پروژه های زیرساختی تقاضای داخلی است. به ویژه، در حدود یک دهه گذشته، شرکت های دولتی تحت رهبری دولت، پروژه های خود را اصلاح کرده، تجهیزات خود را ارتقا داده و سرمایه گذاری دولت های محلی را برای جذب سرمایه گذاری خارجی در ساخت پروژه های تولید اساسی جذب کرده اند. این پروژه ها همگی شامل تقاضای بازار برای لوازم جانبی شیر هستند. حتی با وجود کندی فعلی در رشد تولید ناخالص داخلی، هنوز هم می تواند رشد سریع خود را حفظ کند.

با این حال، از دیدگاه کلی، وضعیت موجود صنعت شیرآلات چینی خوش بینانه نیست.

1، کمیت بیشتر کیفیت کمتر. تعداد شرکت های شیرآلات چینی بالاتر از اندازه تعیین شده کوچک است و بیشتر آنها شرکت های خصوصی در مقیاس کوچک هستند. آنها فاقد مفاهیم حرفه ای و سیستماتیک تجاری هستند. عدم آگاهی از رقابت و کیفیت پایین محصول تحت سیاست های حمایت از صنعت داخلی.

2، رقابت در بازار بی نظم است، قیمت هرج و مرج است. اکثر اپراتورها در صنعت شیرآلات چینی عمدتاً در دهه 1960 و 1970 بودند. بسیاری از اپراتورها ذهنیت شیائوفجیان را داشتند و انگیزه و هدفی برای یادگیری نداشتند. بدون ایده های بازاریابی مدرن، رقابت بازار همچنان در سطح اولیه جنگ قیمت باقی می ماند.

3) رشد اقتصاد کلان کاهش یافته و تقاضای داخلی ضعیف بوده است. طی دهه گذشته یا بیشتر، اقتصاد چین شتاب رشد سالانه 8 درصدی را حفظ کرده است. این ارتباط زیادی با دخالت دولت در کنترل کلان دارد. پروژه های طراحی شده زیرساخت های مهمی هستند که بر اقتصاد ملی و معیشت مردم تأثیر می گذارد. با بهبود مستمر درجه بازاری شدن، مداخله دولت کاهش یافته و درجه یکپارچگی با جامعه بین المللی بیش از پیش نزدیک شده است. پس از چندین سال کاهش، تقاضای داخلی در حال حاضر خستگی و رشد ضعیف را نشان داده است. درهای کشور باز است و شرکت های شیرآلات خارجی وارد بازار سرزمین اصلی شده اند. تاثیر و تهدید صنعت شیرآلات داخلی روز به روز در حال افزایش است.

صنعت شیرآلات چین با تغییر از نیروی کار فشرده به فناوری فشرده مواجه است. شیرآلات وارداتی با پارامترهای فنی دقیق، مواد عالی و دوام مشخص می‌شوند، در حالی که شرکت‌های شیرآلات داخلی مدت‌هاست که کمبود وزن دارند و برخی از تولیدکنندگان حتی برای کاهش هزینه‌ها دست به کار شده‌اند. کیفیت پایین محصول به یک آسیب سخت برای کل صنعت تبدیل شده است. این امر به وجهه بین المللی صنعت شیرآلات چینی آسیب جدی وارد می کند و موقعیت بازار صادرات محصولات را تحت تأثیر قرار می دهد.

5، هزینه های نیروی کار افزایش یافته است. با توسعه اقتصاد و بهبود استانداردهای زندگی مادی مردم، سطح دستمزد کلی جامعه نیز رو به افزایش بوده است. صنعت شیرآلات چینی در ابتدا صنعتی پر کار بود و افزایش هزینه های نیروی کار باعث افزایش قیمت محصولات شده است. افزایش قیمت سوپاپ به ناچار رقابت پذیری آن در بازار را کاهش می دهد.

6، آلودگی محیط زیست. توسعه صنعت شیرآلات میزان معینی از آلودگی را برای محیط اطراف به همراه خواهد داشت. در چند دهه گذشته، به دلیل رواج حمایت گرایی محلی، توسعه شرکت های Valve بدون مشکل بوده است و با افزایش تقاضا برای حفاظت از محیط زیست داخلی، برخی از شرکت های شیرآلات کم بازده با خطر ورشکستگی مواجه خواهند شد. درمان جامع آلودگی آب و آلودگی هوا ناشی از پیوندهای تولیدی یک مسئله رایج پیش روی صنعت شیرآلات در چین است.

7، ارتقاء صنعتی، فروش داخلی به صادرات. با توجه به شکاف بزرگ در "ظرفیت تولید" شرکت های داخلی صنعت شیر، تجهیزات تولید اساسی بسیاری از شرکت ها عقب مانده اند و کیفیت محصول ناهموار است. آنها هنگام صادرات با مشکل بازرسی کیفی غیرمجاز مواجه می شوند و نمی توانند ترخیص کالا از گمرک را به بازارهای خارجی منتقل کنند. ارتقاء تجهیزات تولیدی موجود، بهبود استانداردهای فنی و بهبود کیفیت محصول ضروری است. از یک طرف می تواند با شیرهای وارداتی داخلی رقابت کند و از سهم بازار داخلی دفاع کند. از طرفی می تواند صادرات را گسترش دهد و برای ایجاد ارز و مالیات بیشتر تلاش کند.