در حادثه "انفجار نشت خط لوله نفت جزیره سینوپک 11.22 زرد" و "شیرخشک سانلو"، "جوهر گوشت بدون چربی" و "روغن ناودان" و سایر حوادث ایمنی مواد غذایی با واقعیت های دردناک زنگ خطر را به صدا درآوردند. چگونگی اعمال کیفیت به یک سوال قابل تامل تبدیل شده است.

به عنوان یک تولید کننده شیر در چین، ما همچنین باید "کیفیت و ایمنی" را در اولویت قرار دهیم. کیفیت پایین محصولات Valve عواقب فاجعه‌باری را برای مشتریان به همراه خواهد داشت و هرگونه بی‌توجهی و تحقیر تأثیر متفاوتی بر شرکت خواهد داشت. بنابراین، چه ذوب، ریخته‌گری، فرآوری و سایر واحدهای سازمانی، یا بخش‌های مدیریت کیفیت، مسئولیت کیفیت را بر عهده دارند.

حقایق ثابت کرده است که کیفیت به راه نجاتی تبدیل شده است که بنگاه ها برای بقا بر آن تکیه می کنند و حتی به نوعی بهره وری تبدیل شده است. هسته اصلی رقابت در بازار و تضمین کننده زندگی مردم است. برای یک شرکت، کیفیت اساس محصولات آن است، کیفیت نام تجاری آن را ایجاد می کند و تصویر و نمای شرکت است. تنها با ایجاد کیفیت درجه یک می تواند محصولات درجه یک بسازد و محصولات درجه یک ایجاد کند. می تواند در جریان اقتصاد شکست ناپذیر بایستد.

استاد مدیریت کیفیت آمریکایی دکتر Weilian·daiming یک بار گفت: "کیفیت محصول تولید می شود، نه آزمایش." این ضرب المثل معروف به ما می گوید که کیفیت محصول تنها در صورتی قابل تضمین است که هر پیوند در فرآیند تولید کاملاً مطابق با الزامات فرآیند تولید و دستورالعمل های کاری باشد. اگر کنترل فرآیند را نادیده بگیرید، تضمین کیفیت محصول غیرممکن است زیرا بازرسی کیفیت فقط می تواند محصولات معیوب و ضایعات را از بین ببرد و نمی تواند کیفیت محصول را بهبود بخشد. این مستلزم آن است که کیفیت خوب را در کار حفظ کنیم، به همه جزئیات توجه کنیم و کیفیت را به عادت زندگی تبدیل کنیم.

برای اطمینان از کیفیت و ایمنی، تولیدکنندگان شیر باید کیفیت هر محصول فرآیندی را از یک طرف کنترل کنند، از جمله وضعیت کیفی محصولات نیمه تمام در فرآیند ساخت قطعات و اجزای سازنده و کیفیت محصولات فرآیند نهایی. از طرفی ارتقای کیفیت کار هر یک از کارکنان ضروری است. اولی نیاز به کنترل فنی دقیق دارد، در حالی که دومی بر نگرش کاری دقیق و اختصاصی کارکنان تأکید دارد. برای اطمینان از قابلیت اطمینان کیفیت محصول، هر کارمند باید احساس مسئولیت را تقویت کند، تعالی را با جزئیات دنبال کند و این ایده را ایجاد کند که 1٪ خطا 100٪ مشکل است.

"نقشه کامل به مزیت های تحقیقات علمی، مبتنی بر نوآوری های تکنولوژیکی، پیگیری کیفیت درجه یک و رفع نیازهای مشتری" باید سیاست کیفیت برای بسیاری از شرکت ها برای بقا باشد.

در کار عادی، عادات کاری خوب را ایجاد کنید، به طوری که مفهوم کیفیت همیشه با مغز پر شود، نه کوچکترین آرامش. شاید فکر می کنید کارتان ساده و معمولی است، اما ساختن چیزهای ساده و معمولی تا حد زیادی کار ساده و خارق العاده ای نیست. همانطور که مردم برای زنده ماندن به اکسیژن نیاز دارند، کیفیت بقای کسب و کار نیز افزایش می یابد. هنگامی که مفهوم کیفیت به عادت کارمندان تبدیل شد، ما هنوز می توانیم درک ضمنی داشته باشیم: کیفیت محصول، همه مسئول هستند!